招聘外包:助力企业招聘流程高效与成本优化

Authored by Zen Loh, Country Head, PERSOLKELLY Greater China

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随着人才竞争的加剧,企业越来越重视通过简化招聘流程,高效吸引优质候选人。战略外包作为有效解决这一挑战的解决方案,帮助企业提高招聘流程效率和效益。通过外包,企业可以以较低的招聘成本获得高质量的候选人,摆脱耗时的招聘任务,将资源集中用于核心业务职能。

单次招聘成本

单次招聘成本是人才获取的一个重要指标,衡量企业填补一个职位所花费的总支出,包括招聘费用,广告,时间和行政资源,这一计算不仅涵盖与招聘有关的直接成本,还包括内部HR团队投入的时间和精力。单次招聘成本的影响因素有:

  1. 招聘团队的薪资
  2. 招聘软件和技术,如申请人追踪系统(ATS)
  3. 广告和职位发布费用
  4. 与面试相关支出如差旅和住宿费
  5. 入职和培训费用

这些因素都是一笔不小的支出,对于想要持续招聘高质量应聘者的企业来说,单次招聘成本值得密切管理。

全流程内部招聘将增加招聘成本

对很多企业来说,管理招聘周期的每个阶段,从搜寻、筛选、面试到入职,都需要在资源和人力上投入大量资金,内部招聘团队经常会面临越来越多的申请,特别是人才稀缺的竞争性行业,这些宽泛的流程不仅耗费时间,也会使得内部团队力不从心。

广告费用

在搜寻候选人时,企业需要在多平台投入广告以增加曝光度,特别是特定或大量招聘需求时,广告支出会剧增。

行政管理费用

审查,筛选和处理申请是一项资源密集型环节,许多企业都投资于申请人跟踪系统(ATS),以简化这一流程,但这些系统本身也需要成本,且需要受过培训的人员进行持续管理。

招聘时间过长

冗长的招聘流程可能会扰乱业务运营,延误项目进程,职位空缺的时间越长,产出和收入的损失越大。内部团队可能缺乏快速填补空缺职位的能力,从而导致这些延误。

入职和培训成本

内部招聘的用人失误可能会增加流失率,每招聘一名新员工,企业都需要在入职和培训方面进行投资,如果用人失误而不得不重新招聘,这些成本会迅速攀升。

因此,许多企业都在探索战略性外包方案,以节约招聘成本,提升招聘效率,并确保招聘质量。

招聘外包流程

招聘外包或招聘流程外包,指企业将特定的招聘流程委托给专门从事人才招聘的外部供应商,通过专业的招聘合作伙伴,简化招聘流程,从而降低填补空缺职位的成本和时间。

确定招聘需求
外包需要清晰地理解客户的招聘目标,外部的供应商会评估企业的需求,所需要的候选人类型,以及支持企业长期目标所需的技能。

制定招聘策略
RPO供应商与客户创建定制化的招聘策略,这些策略包括招聘渠道,雇主品牌推广,以及评判候选人质量的评估标准,确保应聘者符合企业的要求和文化。

搜寻和筛选候选人
供应商需要利用广泛的人才网络,数据库,以及求职者追踪系统去搜寻高质量的人才池,包括初始阶段的筛选,确保只有优质的候选人可以进入下一个环节,节约企业的时间和资源。

协调面试和候选人评估
通过协调面试并根据预先设定的标准对候选人进行评估,RPO供应商可以简化面试流程, 确保优质候选人进入最后阶段,从而提升招聘质量。

入职支持
许多RPO供应商提供入职支持,确保新员工顺利入职,有助于减少离职率,提高工作效率,确保新员工可以更快融入公司。

通过战略外包,企业可以利用招聘专家的专业知识,从规模经济中获益,并加强其整体人才招聘流程。

招聘外包优势

招聘外包有助于提高招聘流程的效率和成本效益。

大幅降低成本
与RPO供应商合作,企业可以在多个方面降低招聘成本,从广告费用到管理费用,流程简化也可以减少内部人力资源专门用于招聘的需求。

获得顶尖人才
RPO供应商可以接触到更多的候选人,包括那些不主动申请的被动求职者,这些专业人员通常具有高素质和多元的背景,帮助企业吸引优质候选人。

灵活且可扩展的招聘解决方案
外包可以帮助企业基于需求扩大或缩小招聘规模,无论是他们需要满足单一角色或者管理多人数招聘的新项目,RPO供应商可以快速适应,节约企业管理招聘需求的时间和精力。

提升候选人体验
RPO供应商善于保持积极的候选人体验,从而提升雇主品牌,无论候选人是否被录用,无缝衔接、沟通顺畅的招聘进程沟通可以给应聘者留下良好印象。

提升招聘质量
RPO供应商通过数据驱动的招聘策略和工具,比如申请人跟踪系统,确保顺利识别和全面评估高质量的候选人,帮助提高留任率,并为每次招聘带来更好的投资回报。

通过战略外包改变招聘流程

在效率和成本效益至上的商业环境中,战略外包为寻求优化招聘流程的企业提供了可信服的解决方案,通过与专业供应商合作,企业可以简化招聘工作,降低成本,并获取能够推动长期成功的优质人才。外包不仅能提高招聘质量,也能减轻内部团队全周期招聘的沉重负担,使他们能够专注于其他战略职能。